各位朋友，新年好🎉🎉🎉

最近常有爱心人士问我：“北京光爱学校的孩子们最近怎么样？排骨计划现在还在做吗？”

听到这样的问题，我往往会停顿一下。

在前面的文章里，我曾满怀期待地向大家介绍过我们发起的“排骨计划”，也真诚地希望，能为光爱学校的弟弟妹妹们多做一些踏实的事。

只是我慢慢发现，公益这条路，除了热情，有时候也需要在某些时刻停下来想一想。

今天，我还是要向大家说明一个并不轻松的决定——“排骨计划”已经正式结项了。

作为排骨计划公益项目的发起人之一，在交出这份执行报告之前，我想先说说，这个决定背后，其实和“信任”有关。

一、为什么选择在这个时候停下来？

做公益，最难的从来不是筹到多少钱，而是如何守住他人交到你手里的那份托付。

2026年1月，北京光爱学校正式搬迁至河北省三河市。

在过去我还在学校工作的那段时间里，我能比较清楚地知道孩子们缺什么，也能亲眼看到排骨进厨房、汤端上桌。但现在，我的工作和生活都在北京，而学校已经不在我日常可以抵达的范围之内。距离一旦拉开，我对一线执行情况的掌握，就不再像从前那样直接和确定。

在民间公益实践中，如果缺少足够的现场确认，很容易出现“信息不对称”的情况。

比如，同一个困难点可能同时向不同渠道发起筹款，而实际执行却只发生了一次，最后却用同一份反馈，回应多方的期待。这种情况，并不一定源于恶意，但一旦缺乏清晰的监督，善意就可能在无意中偏离原本的方向。

这两年，我对这一点的感受也越来越深。一方面，公益领域的规则正在变得更严格，很多机构在运营上承受着更大的压力。这种变化，本身也是对过往一些问题的回应——当善款的去向无法被清楚说明，当执行结果无法被有效核实，监管自然会变得更加谨慎。

另一方面，我也意识到，不少捐赠行为，是发生在“被故事打动”的瞬间，而较少停留在对执行方式和机构运作的持续关注上。当关注停留在情绪层面，而没有形成稳定的监督关系时，一些本应被约束的环节，就容易变得松动。

正因如此，我认为与其把信任交给模糊的承诺，不如尽量把它建立在可以被确认的细节之上。

这也是我选择在此时结项的重要原因之一。

二、排骨计划：三年的守护与成果公示

从2023年3月这个想法慢慢成形，到2024年1月正式立项，再到今天结项，我们一起走过了将近三年。

这三年里，那一锅锅排骨汤，确实在一些日子里，给孩子们带去过实实在在的温度。

1. 善款捐入

如果用数字来回看这段时间：排骨计划累计募集善款223855.48元，截至2025年9月22日，项目执行支出合计146992.90元。

2. 执行支出

在项目设立之初，我们与北京关爱明天慈善基金会约定，专项基金管理费为3%，主要用于项目执行过程中产生的快递费、交通费，以及项目人员成本的分摊等基础支出。这部分金额共计6000元。

这些数字背后，对我来说并不只是账目，而是一段段具体发生过的过程：方案计划、采购运输、执行反馈，一次次往返之后，才有了孩子们舒适的校园和端起那碗汤的瞬间。

三、剩余善款的最终去向

为了尽可能尊重大家最初的捐赠意愿，经反复讨论后，剩余的¥70862.58善款已做如下安排：

1. ¥50,000.00：已捐赠至安徽金寨县光爱学校官方账户，由该校区统筹用于孩子们日常的伙食改善和学习生活所需。
2. ¥20,862.58：用于采购金寨校区急需的161双冬鞋及过年物资，在2月2号已经执行。

这里需要说明一下：由于在2025年9月底，北京光爱学校反馈孩子们已前往安徽省金寨县光爱学校，因此将剩余善款和物资捐给金寨县光爱学校。

在排骨计划结项公示发出后（2025年9月22日），由于信息滞后，仍有部分爱心人士（栾珂、马恺、龟仙人）进行了捐赠。这部分共计¥750.00的资金，已按既定流程，全部转入我发起的新项目“近善喜乐帮扶计划专项基金”，用于继续支持处境相似的群体。

四、换一种方式继续

排骨计划告一段落，但这并不意味着这条路就此结束。

通过这两年的观察，我发现那些吃着排骨长大的孩子，在步入大学后，一个新的挑战悄然出现：从基础教育迈向高等教育或职业教育，意味着更广阔的未来，同时也伴随着必然增加的求学与生活成本。

对于普通家庭而言，这或许只是必须的投入。但对于那些刚刚经历过家庭变故的孩子们来说，学费、住宿费以及异地求学的生活开支叠加在一起，便构成了一道现实的经济压力。

为了对大家的爱心进行更精准、更透明的执行，我发起了“近善喜乐帮扶计划专项基金”。如果说，排骨计划更多是在“守住基本生活”，那么新的项目，则更希望陪他们走向更远一点的未来。那笔结项后的750元余款，已经作为第一批“接力棒”，投向了8位正在努力求学的困境大学生。

感谢你们，陪我一起守过那一锅锅排骨汤的日子。

这一段路，我们走到这里。

下一段路，换一种方式再走。

愿这份接力，能在更清楚的边界里，走得更久一些。

金寨县光爱学校物资执行反馈